-
Những thông tin cập nhật trong bài viết sẽ giúp bạn thêm hiểu biết về công nghệ ERP và áp dụng nó một cách tối ưu để quản lý sản xuất.
-
JIT là triết lý được Ford & Toyota ứng dụng trong quản lý sản xuất với mục tiêu phát hiện và loại bỏ tất cả các nguồn gây lãng phí.
-
Các tổ chức sản xuất thường không đánh giá đúng tầm quan trọng của quá trình quản lý thay đổi tổ chức trong quá trình triển khai ERP. Các tổ chức thấu hiểu điều này sẽ dễ đạt được thành công hơn so với các tổ chức không chú trọng đến quá trình giao tiếp với các bên liên quan và chưa cung cấp chương
-
5 yếu tố ưu tiên để bắt đầu dự án triển khai ERP
-
Dưới đây là 3 biến đổi lớn nhất với ERP trong vòng 5 năm qua.
-
Do mức độ khó khăn, tốn kém và áp lực của quá trình lựa chọn và triển khai hệ thống quản lý ERP, không ngạc nhiên rằng ngày càng nhiều doanh nghiệp hiện nay đang tìm kiếm các cách thức để cải tiến và tận dụng tốt hơn hệ thống ERP hiện có.
-
Với kinh nghiệm nhiều năm trong tư vấn triển khai ERP, Panorama đã tổng hợp lại một số câu hỏi thường gặp để giúp doanh nghiệp hiểu hơn về Cloud ERP.
-
Hầu hết các doanh nghiệp đều hiểu rằng triển khai phần mềm ERP mất nhiều thời gian, tốn kém chi phí và nhiều rủi ro. Dưới đây là chìa khóa quản lý thời gian, chi phí, rủi ro khi triển khai ERP