-
Trong bối cảnh chuyển đổi số đang định hình lại phương thức hoạt động của các doanh nghiệp, việc áp dụng công nghệ để tối ưu hóa quy trình làm việc đã trở thành yếu tố sống còn. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể bắt nhịp với sự thay đổi này.
-
Trong kỷ nguyên số hóa, việc kinh doanh trên các sàn thương mại điện tử (TMĐT) đã trở thành một xu hướng tất yếu. Để tối ưu hóa vận hành và nâng cao năng lực cạnh tranh, việc tích hợp Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) với các sàn TMĐT ngày càng trở nên quan trọng.
-
Trong bối cảnh thị trường bán lẻ ngày càng cạnh tranh, việc xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng không chỉ là một lựa chọn mà đã trở thành yếu tố sống còn. Các doanh nghiệp hiện đại không chỉ cần một hệ thống quản lý mạnh mẽ mà còn phải tích hợp toàn diện giữa các kênh.
-
Hệ thống ERP không chỉ hỗ trợ doanh nghiệp quản lý hoạt động kinh doanh mà còn giúp khai thác tối đa dữ liệu lịch sử mua hàng. Đây là công cụ quan trọng để doanh nghiệp xây dựng chiến lược cá nhân hóa hiệu quả, từ đó mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.
-
Trong bối cảnh thị trường bán lẻ ngày càng cạnh tranh, việc cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng đã trở thành chìa khóa để doanh nghiệp tạo dựng lòng trung thành và thúc đẩy tăng trưởng.
-
Năm 2025, ngành sản xuất đang đối mặt với những thay đổi lớn từ công nghệ và nhu cầu thị trường. Để đáp ứng những thách thức này, các xu hướng ERP mới đã xuất hiện, mang lại sự đổi mới mạnh mẽ cho các doanh nghiệp.
-
Việc triển khai ERP không chỉ đơn giản là áp dụng một phần mềm mà còn đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ nhiều khía cạnh. Vậy làm thế nào để biết doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng triển khai ERP chưa?
-
Nhân sự luôn được xem là một yếu tố chủ chốt trong bất kỳ dự án nào của doanh nghiệp. Triển khai phần mềm ERP cũng không ngoại trừ. Để xây dựng đội ngũ nhân lực số phù hợp với hệ thống ERP đòi hỏi sự kết hợp giữa việc tuyển dụng cũng như đào tạo và phát triển nhân viên hiện tại,..
Trong bối cảnh chuyển đổi số đang định hình lại phương thức hoạt động của các doanh nghiệp, việc áp dụng công nghệ để tối ưu hóa quy trình làm việc đã trở thành yếu tố sống còn. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể bắt nhịp với sự thay đổi này.
Trong kỷ nguyên số hóa, việc kinh doanh trên các sàn thương mại điện tử (TMĐT) đã trở thành một xu hướng tất yếu. Để tối ưu hóa vận hành và nâng cao năng lực cạnh tranh, việc tích hợp Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) với các sàn TMĐT ngày càng trở nên quan trọng.
Trong bối cảnh thị trường bán lẻ ngày càng cạnh tranh, việc xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng không chỉ là một lựa chọn mà đã trở thành yếu tố sống còn. Các doanh nghiệp hiện đại không chỉ cần một hệ thống quản lý mạnh mẽ mà còn phải tích hợp toàn diện giữa các kênh.
Hệ thống ERP không chỉ hỗ trợ doanh nghiệp quản lý hoạt động kinh doanh mà còn giúp khai thác tối đa dữ liệu lịch sử mua hàng. Đây là công cụ quan trọng để doanh nghiệp xây dựng chiến lược cá nhân hóa hiệu quả, từ đó mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.
Trong bối cảnh thị trường bán lẻ ngày càng cạnh tranh, việc cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng đã trở thành chìa khóa để doanh nghiệp tạo dựng lòng trung thành và thúc đẩy tăng trưởng.
Năm 2025, ngành sản xuất đang đối mặt với những thay đổi lớn từ công nghệ và nhu cầu thị trường. Để đáp ứng những thách thức này, các xu hướng ERP mới đã xuất hiện, mang lại sự đổi mới mạnh mẽ cho các doanh nghiệp.
Việc triển khai ERP không chỉ đơn giản là áp dụng một phần mềm mà còn đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ nhiều khía cạnh. Vậy làm thế nào để biết doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng triển khai ERP chưa?
Nhân sự luôn được xem là một yếu tố chủ chốt trong bất kỳ dự án nào của doanh nghiệp. Triển khai phần mềm ERP cũng không ngoại trừ. Để xây dựng đội ngũ nhân lực số phù hợp với hệ thống ERP đòi hỏi sự kết hợp giữa việc tuyển dụng cũng như đào tạo và phát triển nhân viên hiện tại,..
